サムライヌードル株式会社 炙り味噌らーめん 札幌 真武咲弥

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社長ブログ26 8つの方法⑤⑥ 

社長ブログ26 8つの法則⑤⑥

samurai noodle
札幌味噌ラーメン
麺匠 真武咲弥

法則⑤

☆些細な事には目をつぶる

5.TOPの口出しのし過ぎは、社員のモチベーションを低下させる

5.経営に影響することは小さなことでも見逃さない。

5.なぜ社章が経営上の大きな問題になるのか(成功者している会社は社章装着率が高い)

5.会社の数字に関してはデイリーで全てトップがチェックする
(売上数字を毎日チェック)

5.日々のプロセス管理は健康診断のようなもの。

5.今日の改善が明日の売上を生む!

5.トップが現場を離れた瞬間、不正が始まる。

法則6

☆社外に相談相手を持つ
海外ではメンターの存在が成功の鍵である

6.苦言を言ってくれる相手は大事な存在である。

6.外部パートナーを考える時は、同業者はNG。

6.同業以外だと新たな視点で物事を見るきっかけになる。

6.新しいブレーンに出会う為には、行動あるのみです。

6.友達ではなく人生の先輩としての存在を作る。

6.経営者の判断が、常に絶対の訳がない、謙虚な心を忘れない。

貴方に良きパートナー&メンターが見つかりますように

サムライヌードル
TOKI

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写真はメトロ美術館に保管されている日本の仮面