サムライヌードル株式会社 炙り味噌らーめん 札幌 真武咲弥

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社長ブログ23 8つの法則② 

社長ブログ23 8つの法則②

法則2

☆ナンバー2

会社内にナンバー2がいますか?

HONDA

SONY

SoftBank

歴史に残る会社には必ず

No2がいます

水戸黄門でいうと、助さん、格さん的な感じですね!

☆No2を創る為に必要なこと!

2.何でもかんでも首を突っ込むのでは、経営者失格!
「任せると言ったら任せる」

2.補完型のナンバー2、次を担うナンバー2がいる!

2.ポイントは明確な役割分担と
自分とは違うタイプを選ぶこと!
「理想は自分とは正反対のNo2」

2.ナンバー2は見つけるのではなく作るもの!
「自分から社長になります!くらいが丁度いい」

2.後継者育成はかけた時間に比例する!
「最低2年以上は寝食を共にする」

2.社長業という仕事をブラックボックスにしない!
「役員給与など全てオープンに」

2.一心同体になる程の覚悟を持って育成する!
「No2ももう一人の自分として育成する」

会社、企業は

社長の器より会社は大きくなれない

社是より会社は大きくなれない

例えばいま

余命が宣告されたらどうしますか?

働きますか?、休みますか?

私は働きます!

未来に自分が創業したサムライヌードルのビジョンを伝えて続ける為に!

サムライヌードル
TOKI

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写真はBAR109、22歳の時の助さん、格さんと一緒