社長ブログ22 8つの法則①
法則1
貴方の会社は大きなビジョンや戦略を持っていますか?
貴方の100年先はどうなっていますか?
100年先なんてわから無い
だって生きていないし存在してい無いから
見んなそうです
でも大切なのは
1.100年先にどうなって欲しいという思いを後世にのこすこと
1.変わら無いビジョンを仲間達、家族と共有すること
1.やり方では無く、あり方を伝えて続けること
1.経営者として事業主としてどうあるべきか決めること
1.会社の存続させることがもっとも重要であること
1.難局を乗り越えるにはビジョンの存続が必須であること
1.儲けたいだけでは、会社の危機に対応出来ないこと
例えば
5mの高さの壁を超えるには
何が必要??
勇気?
知恵?
チャレンジ?
☆企業としの存在理由はありますか
企業ビジョンはありますか
1.ビジョンを作成する中での気づきもある
1.未来から考え、現実のギャップを埋める
1.成長企業は社是を持っている
1.何をしないかを決める事が、ビジョンの骨子となる
1.徹底的に伝える、伝える、伝える
1.ビジョンや経営理念は経営戦略である
100年先も変わらないビジョン設定をスタッフと共に考え
共有、共感、共鳴することにより、事業は必然と伸び続ける!
サムライヌードル
TOKI