サムライヌードル株式会社 炙り味噌らーめん 札幌 真武咲弥

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社長ブログ22 8つの法則① 

社長ブログ22 8つの法則①

法則1

貴方の会社は大きなビジョンや戦略を持っていますか?

貴方の100年先はどうなっていますか?

100年先なんてわから無い

だって生きていないし存在してい無いから

見んなそうです

でも大切なのは

1.100年先にどうなって欲しいという思いを後世にのこすこと

1.変わら無いビジョンを仲間達、家族と共有すること

1.やり方では無く、あり方を伝えて続けること

1.経営者として事業主としてどうあるべきか決めること

1.会社の存続させることがもっとも重要であること

1.難局を乗り越えるにはビジョンの存続が必須であること

1.儲けたいだけでは、会社の危機に対応出来ないこと

例えば
5mの高さの壁を超えるには

何が必要??

勇気?

知恵?

チャレンジ?

☆企業としの存在理由はありますか

企業ビジョンはありますか

1.ビジョンを作成する中での気づきもある

1.未来から考え、現実のギャップを埋める

1.成長企業は社是を持っている

1.何をしないかを決める事が、ビジョンの骨子となる

1.徹底的に伝える、伝える、伝える

1.ビジョンや経営理念は経営戦略である

100年先も変わらないビジョン設定をスタッフと共に考え

共有、共感、共鳴することにより、事業は必然と伸び続ける!

サムライヌードル
TOKI

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写真はアメリカルート66