サムライヌードル株式会社 炙り味噌らーめん 札幌 真武咲弥

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サムライヌードル、社長ブログ2 

 

炙り味噌ラーメン 真武咲弥

社長ブログ2
100年ビジョン
2015年6月6日

昨日の続きです

おはようございます(^o^)

サムライヌードルの目標は

毎年適正な利益を上げて
毎年1000万円をアジアの貧しい子供達の教育支援に寄付し続けることです。
そんな企業を創り出す為に日々目標設定し、仲間と共にチャレンジしています。

皆さんの会社の社員やスタッフは
何の為に、誰の為に、何故貴方の会社で働いているかご存知ですか?
会社のビジョンは伝わってますか?
社長の想いは伝わってますか?
自分は従業員や部下と言う言い方は嫌いです。

従業員(業に従う)

部下(部の下)
共にビジョンを達成する仲間なら

社員、スタッフが良いと自分は感じます

 

ビジョン、目標

ゴールが決まって無ければ、
スタートしても曖昧な結果は出ても、成果はないだろう、また仲間も迷うだろう
ゴールが明確なら
共に仲間と迷いながらでも
チャレンジし続ければ成果はつかめる!

 

皆さんも
100年ビジョンを作ってみませんか?

 

次回は100年ビジョンの作り方
今日も楽しい一日をお過ごし下さい
TOKI