物事を決断する時は

始める時期「時」＝ 任せる人「人」＝ マーケットサイズ「規模」を考えなければいけません。

私は全てを間違えて出店した経験があります。

この３つのことを全てクリヤーして出店することが重要ですが、そうは中々いかないのが現実です。

だから経営には絶対や１００%は無いのでしょう、

最近特に時を読むことが一番難しと私は考えています、

今の時代に合っていても最低５年以上先をを見据えたビジネスモデルを構築しなければ、３年で消滅する確率が高い

今なのか？、３年後なのか？、早すぎた、遅すぎたとはよく聞きます。

人は攻めのタイプと、守りのタイプで向き不向きがあります。

規模が大きすぎて、投資が大きすぎて、ダメになる会社も見てきました。

勢いだけではうまくいかないのです、熱量は重要だと感じますが。

私は一緒に働く人のマインドや任せる責任者やプロジェクトチームメンバーの

時を読むのが重要なことに気づきました。

貴方一人では成功や幸せを掴めないです。店舗、部署、会社で関わる人の「時」を考え行動すれば

結果は良い方向に行くでしょう。

開始は今なのか？、人は大丈夫か？、規模は間違えない？、結果いつ出るのか？

結果が悪ければいつ引くのか？撤退すのかも重要！